整合供应商资源

供应商数量减少了并不意味着选择少了

庞大的供应商群体不仅增加了成本以及组织的复杂性，更降低了公司运作的能动性。Smith的供应链策略不仅降低了庞大的供应商体系运作成本和风险，更增加了公司运作的能动性。Smith的供应链策略通过以下几个便利使你在保证质量和产品多样性的基础上，做到供应商整合：

Smith 可以代替众多供应商

Smith可以交付多样的电子部件到世界各地。通过我们的渠道，供应链，可以满足物料清单上的所有物料，为你减少管理众多供应商的费用。供应商的减少不仅为客户减少成本，同时更减低质量的风险。Smith的质量优先和内部供应商甄选制度保证产品符合质量要求。Smith多年的经验与数千供应商的合作关系意味着我们有能力维系管理众多的供应商关系。有了这个经验，Smith可以成为你唯一的窗口，为你管理众多的供应商。

Smith及时的支持可以为你节省开支

通过smith的及时服务，你可以在不影响库存计划和实时决定的情况下减少开支。